СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
1.1. Персонал предприятия: основные понятия и классификация
1.2. Принцип использования рабочей силы
1.3. Значение и принципы организации труда
1.4. Организация трудового процесса
ГЛАВА 2. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Анализ использования трудового персонала
2.2. Вывод и эффективность использования трудовой силы
2.3. Повышение эффективности рабочей силы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономической системе трудовые ресурсы предприятия является важнейшим элементом и ресурсом, от эффективного использования которого зависят результаты работы предприятия в целом. Самым главным критерием определения эффективности использования трудовых ресурсов является достижение максимальной производительности при одинаковом объеме задействованных ресурсов. Она определяется выполненным объемом работ за единицу времени или приходящийся объем продукции или услуг на одного работника предприятия. При этом важнейшим показателем является объем трудозатрат, с помощью которых был получен результат. Повышение производительности труда является одной из главных задач менеджмента предприятия.
Таким образом, актуальность работы состоит в том, что в настоящее время в период неблагоприятных явлений в экономике Российской Федерации от оптимального трудовых ресурсов предприятия зависят продуктивность труда и экономические итоги работы организации. Анализ использования трудового персонала помогает определить резервы увеличения объема выполненных работ сотрудников и улучшения финансовых показателей деятельности предприятия.
Во множестве трудах ученых акцент сделан на исследовании теоретических и практических аспектов использования трудового персонала. Данный вопрос рассмотрен в учебных пособиях А.П. Балашова, Ю.Е. Галкиной, И.В. Головкина, В.В. Глухова, В.И. Королева и др.
Исследование будет проведено на материалах ООО «ДХС», который будет являться объектом работы.
Персонал предприятия будут выступать в качестве предмета работы.
Целевой установкой исследования является анализ эффективности использования персонала предприятия, и разработка рекомендаций, направленных на ее повышение.
Задачами исследования выступают:
 изучить персонал предприятия: основные понятия и классификация;
 изучить принцип использования рабочей силы;
 изучить значение и принципы организации труда;
 изучить организацию трудового процесса;
 провести анализ использования трудового персонала;
 сформулировать вывод и сделать анализ эффективности использования трудовой силы;
 предложить меры повышения эффективности рабочей силы.
В процессе написания курсовой работы были использованы нормы гражданского законодательства, трудового законодательства, материалы в виде учебной литературы, статьей в периодической печати.
Также в процессе написания курсовой работы были использованы материалы управленческой и бухгалтерской документации.
В процессе написания курсовой работы был использован метод дедукции, динамический и структурный анализ, метод графического анализа.
Исследование теоретического понятия организации труда представлено в главе 1.
Повышение эффективности персонала организации представлено в главе 2.
Обобщение результатов подведено в заключение исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В понятие персонала входят все трудящиеся на постоянной или временной основе, по совместительству, находящиеся в отпусках, на больничных, в командировках. В целом штатный состав сотрудников можно условно разделить на несколько категорий: руководящий состав; специалисты, которые работают на предприятии; служащие компании; основные и вспомогательные рабочие.
Принцип использования рабочей силы имеет большое значение для системы управления предприятием в целом. Он включает важнейшие бизнес-процессы в хозяйственной деятельности предприятия, связанные с использованием кадрового потенциала для достижения максимально положительного результата.
От того, как организованы рабочие процессы на предприятии, во многом зависит производительность и прибыль компании. Основные принципы, на которые опираются прогрессивные формы организации труда: комфортное рабочее пространство; четкая производственная дисциплина, обязательно в соответствии с законом; активное выполнение стоящих перед работниками задач; целесообразная инициатива со стороны персонала; продуктивное взаимодействие внутри коллектива, а также на внешнем уровне.
В систему организации труда на предприятии включаются следующие элементы: разделение и кооперация труда, организация рабочих мест, приемы и методы труда, нормы труда, планирование и учет труда, создание благоприятных условий труда.
Основным видом деятельности является производство неметаллической минеральной продукции. Среднесписочная численность персонала составляет 129 чел. Наибольший удельный вес занимают рабочие, со средним профессиональным образованием, со стажем работы менее 2 лет. Текучесть кадров за 2019-2021 гг. увеличилась. В целом эффективность использования трудовых ресурсов ООО «ДХС» за 2019-2021 гг. выросла в связи с ростом объема продаж.
Годовая выработка 1 работника в ООО «ДХС» за 2021 год увеличилась в результате роста количества рабочих дней и часовой выработки. Опрос персонала показал, что главной причиной неудовлетворённости кадровым менеджментом выступает неудовлетворенность персонала системой мотивации.
В качестве рекомендаций по повышению эффективности рабочей силы ООО «ДХС» было предложено реализовать следующие меры: введение дополнительных премий за отсутствие простоев оборудования для специалистов по итогам месяца; введение дополнительных премий за уменьшение брака продукции для рабочих по итогам месяца. Прогнозное значение повышения производительности труда и объема продаж рассчитали на основе оценок экспертов. Реализация мероприятий приведет к росту производительности труда и улучшению финансовых результатов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативные правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть I от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 07.10.2022) [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/ (дата обращения: 29.11.2022).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 07.10.2022) [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/ (дата обращения: 29.11.2022).
Учебники и учебные пособия
3. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина. – М: КноРус, 2018. – 430 c.
4. Балашов А.П. Основы менеджмента: учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 412 c.
5. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа / Л.Е. Басовский. – М: ИНФРА-М, 2018. – 224 c.
6. Герасимова Е.Б. Теория экономического анализа / Е.Б. Герасимова. – М: ИНФРА-М, 2018. – 524 c.
7. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. – С.-П.: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
8. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
9. Королев В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 516 c.
10. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 575 c.
11. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М: КноРус, 2017. – 552 c.
12. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2018. - 672 c.
13. Назимко В.К. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 544 c.
14. Никифорова Н.А. Управленческий анализ / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.
15. Плахова Л.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева. - М.: КноРус, 2017. - 404 c.
Статьи
16. Мельникова Н.А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов / Н.А. Мельникова// Молодой ученый. – 2019. - № 23 (261). – С. 272-273.
17. Нигматзянова Л.Р. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / Л.Р. Нигматзянова // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018.  № 4.  С. 238-240.
18. Пашкевич О.А. Методологические подходы к измерению и оценке производительности труда/ О.А. Пашкевич // Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси.  2022.  № 1. – С. 170-181.
19. Подласова Д.М. Теоретические основы учета и анализа использования трудовых ресурсов / Д.М. Подласова // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 6.  С. 45-48.
20. Харкевич И.С. Основные аспекты измерения производительности труда / И.С. Харкевич // Эпоха науки.  2022.  № 29. – С. 155-158.