Описание

Оглавление

Введение
1. Теоретические аспекты использования трудовых ресурсов предприятия
1.1. Понятие трудовых ресурсов предприятия и эффективности их использования
1.2. Методы анализа использования трудовых ресурсов предприятия
1.3. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
2. Анализ организационно-экономической характеристики «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
2.1. Общая характеристика «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» и его организационная структура
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
2.3. Анализ трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» и показателей эффективности их использования
3. Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

Трудовые ресурсы предприятия в современной экономике представляют собой один из главных ресурсов, который в наибольшей степени оказывает влияние на стоимость продукции. Обеспечение очень высокой производительности труда и уменьшение трудозатрат при идентичном объеме выполненной работы приводят к росту результативности труда. Определяющим является не только то, какой объем работы выполнил работник в единицу времени, но и какими трудозатратами это было достигнуто. Подъём производительности труда является основным рычагом увеличения как финансовой, так и социальной результативности труда.
Определение факторов увеличения эффективного использования трудовых ресурсов представляет собой один из главных ступеней аналитической работы любого предприятия. Рост сложности труда и увеличение интенсивности труда способствуют росту производительности. Интенсивное воспроизводство сотрудников должно сопровождаться постоянным усложнением труда на базе совершенствования профессионально–квалификационной системы сотрудников.
От показателей эффективности использования трудовых ресурсов зависит успех компании в целом. Для развития и процветания своей компании многие организации глубоко заинтересованы в повышении эффективности использования трудовых ресурсов.
Для выявления резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов проводит анализ. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов помогает исследовать движение, текучесть кадров и производительность труда. Результаты анализа используются для разработки конкретных мер повышения эффективности трудовых ресурсов предприятия.
Таким образом, актуальность работы заключается в том, что сегодня в условиях кризисных явлений в экономике России от эффективного использования трудовых ресурсов зависят производительность труда и финансовые результаты деятельности предприятия в целом. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов позволяет выявить резервы повышения производительности труда и улучшения финансовых результатов предприятия.
Исследованию вопросов повышения эффективности трудовых ресурсов посвящено множество трудов ученых. Теоретические аспекты повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия отражены в учебных пособиях Баскаковой О.В., Сейко Л.Ф., Кибанова А.Я., Гарнова А.П., ХлевнойЕ.А., Мыльника А.В. и др.
Практические аспекты повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия отражены в статьях Богатыревой О.А., Глотовой И.И., Ефремовой А.А., Солонинчика К.В., Плоц О.А. и др.
Целью работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов объекта исследования, и предложение рекомендаций по ее повышению.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
 изучить понятие трудовых ресурсов предприятия и их использования;
 изучить методы анализа использования трудовых ресурсов предприятия;
 провести анализ основных экономических показателей деятельности «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз»;
 провести анализ трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» и эффективности их использования;
 предложить мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз».
Объектом исследования является Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз».
Предметом исследования является система управления трудовыми ресурсами на предприятии
Теоретико-методологической базой исследования является учебная литература, статьи в периодической печати.
Эмпирической базой исследования является бухгалтерская и управленческая документация предприятия.

Заключение

Трудовые ресурсы – это совокупность работоспособного населения, обладающего должным уровнем развития (физического и морального) для осуществления трудовой деятельности. Это могут быть как уже нанятые, так и потенциальные работники предприятия. Эффективностью использования трудовых ресурсов предприятия называют достижение персоналом фирмы хороших показателей в работе при небольших затратах. Главным показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия представляет собой совокупность методов показателей эффективности использования трудовых ресурсов, который проводится с целью выявления резервов ее повышения. Методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия включают в себя: количественные, качественные и смешанные методы.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия необходимо придерживаться общих принципов в стимулировании и мотивации, учитывающие уровень развития, особенностей, а также факторы, которые могут быть использованы для коррекции и развития. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия включают в себя повышение квалификации, улучшение мотивации, улучшение условий труда, улучшение сплоченности коллектива, улучшение оснащенности рабочих мест.
ГУП МО «Мособлгаз»  одна из крупнейших газораспределительных компаний России. В составе Мособлгаза - 6 филиалов по всей Московской области. Одним из филиалов ГУП МО «Мособлгаз» является «Ступиномежрайгаз». Организационная структура «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» является линейной.
За 2017-2019 гг. в целом наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» в связи с ростом объема продаж услуг. Поэтому можно сделать вывод, что предприятие эффективно ведет свою основную деятельность. Затраты на 1 рубль выручки снизились в связи с ростом выручки. Финансовое состояние «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» стабильное. Эффективность использования основных и оборотных средств выросла по причине роста выручки.
За 2017-2019 гг. среднесписочная численность персонала выросла с 480 до 520 чел. Наибольший удельный вес в 2019 году занимали работники в возрасте от 21 до 35 лет, со средним профессиональным образованием, со стажем работы от 3 до 5 лет. Текучесть кадров за 2017-2019 гг. увеличилась на 0,06. Это отрицательный факт, который говорит о том, что эффективность управления персоналом снизилась. Годовая выработка 1 работника в «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» за 2019 год выросла в результате увеличения количества рабочих часов в день, в результате увеличения часовой выработки. При этом отрицательное влияние на изменения показателей производительности труда оказало изменение количества рабочих часов. В результате опроса персонала «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз», были выявлены следующие недостатки: недостаточный уровень сплоченности коллектива; не комфортная психологическая атмосфера в коллективе; неудовлетворенность персонала системой мотивации. Они могут отрицательно влиять на эффективность использования персонала.
В качестве рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» было предложено реализовать следующие меры: проведение тренингов сплоченности для персонала для улучшения его сплоченности; проведение корпоративных вечеров для улучшения психологической атмосферы в коллективе; вручение турпутевок трем лучшим руководителям по итогам года для улучшения системы мотивации; вручение подарочных сертификатов десяти лучшим рабочим и специалистам по итогам квартала. Прогноз увеличения производительности труда и объема продаж в результате реализации данного мероприятия был основан на методе экспертных оценок. В целом показатели эффективности использования трудовых ресурсов «Ступиномежрайгаз» филиала ГУП МО «Мособлгаз» после мероприятий улучшатся.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ [Текст] (в ред. федеральных законов от 20.02.1996 № 18-ФЗ, от 12.08.1996 № 111-ФЗ, от 08.07.1999 № 138-ФЗ, от 16.04.2001 № 45-ФЗ, от 15.05.2001 № 54-ФЗ, от 16.12.2019 N 430-ФЗ).
2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ [Текст] (в ред. федеральных законов от 24.07.2002 N 97-ФЗ, от 25.07.2002 N 116-ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 27.04.2004 N 32-ФЗ, от 25 мая 2020 г. N 157-ФЗ).
3. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / О.И. Аверина. – М: КноРус, 2016. – 430 c.
4. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров [Текст] / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. – М.: Дашков и К, 2016. – 292 c.
5. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров [Текст]/ Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2016. – 224 c.
6. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа [Текст]/ Л.Е. Басовский. – М: ИНФРА-М, 2018. – 224 c.
7. Бобошко Н.М. Финансово-экономический анализ [Текст]: учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 383 c.
8. Бондарькова О.А. Система управления коммерческой деятельностью предприятий торговли // Молодой ученый. – 2017. – № 9. – с. 20-25.
9. Бороненкова С.А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием [Текст]: учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. – М: Форум, Инфра-М, 2016. – 352 c.
10. Вахрушина М.А. Управленческий анализ [Текст]/ М.А. Вахрушина. – М: Омега-Л, 2017. – 400 c.
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 320 c.
12. Галкина Ю.Е., Головкин И.В. Теоретические основы анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 10 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2018/10/16184
13. Герасимова Е.Б. Теория экономического анализа [Текст]/ Е.Б. Герасимова. – М: ИНФРА-М, 2018. – 524 c.
14. Гукасьян Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном [Текст] / Н.А. Гукасьян. – СПб.: BHV, 2015. – 160 c.
15. Дейнека А.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
16. Ермакова Н.В. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления // Коммерческий директор. – 2017. – № 2. – с. 65-69.
17. Жилкина А.Н. Финансовый анализ [Текст]: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 285 c.
18. Иванов Г.Г. Коммерческая деятельность [Текст]: учебник / Г.Г. Иванов. – М.: Форум, 2018. – 192 c.
19. Казакова Н.А. Финансовый анализ [Текст]: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 470 c.
20. Казакова Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении инвестиционной привлекательностью компании [Текст]/ Н.А. Казакова. – М: Финансы и статистика, Инфра-М, 2018. – 240 c.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2015. – 556 c.
22. Колесникова С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации // Вопросы экономики и управления. – 2016. – № 5 (7). – с. 153-154.
23. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / М.В. Косолапова. – М.: Дашков и К, 2016. – 248 c.
24. Левкин Г.Г. Коммерческая деятельность. Основы коммерции (для бакалавров) [Текст] / Г.Г. Левкин. – М.: КноРус, 2018. – 480 c.
25. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]/ Д.В. Лысенко. – М: ИНФРА-М, 2016. – 320 c.
26. Любушин Н.П. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Н.П. Любушин. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 575 c.
27. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]/ Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М: КноРус, 2017. – 552 c.
28. Мельникова Н.А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов // Молодой ученый. – 2019. – № 23 (261). – с. 272-273.
29. Мескон М.Х. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c.
30. Михайлина Г.И. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 c.
31. Моргунов Е.Б. Управление персоналом [Текст]: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 c.
32. Нигматзянова Л. Р. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – 4. – с. 238-240.
33. Никифорова Н. А. Управленческий анализ [Текст]/ Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. – М: Юрайт-Издат, 2018. – 448 c.
34. Одегов Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 513 c.
35. Подласова Д.М. Теоретические основы учета и анализа использования трудовых ресурсов // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 6 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/06/83582
36. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность [Текст]: учебник / Ф.П. Половцева. – М.: Инфра-М, 2019. – 416 c.
37. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия [Текст]/ Л.В. Прыкина: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2016. – 256 c.
38. Руденко, А.М. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / А.М. Руденко. – Рн/Д: Феникс, 2018. – 480 c.
39. Румянцева Е.Е. Экономический анализ [Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.Е. Румянцева. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 381 c.
40. Русакова Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Е.В. Русакова. – М: Питер, 2016. – 224 c.
41. Савицкая Г. В. Экономический анализ [Текст]/ Г.В. Савицкая. – М: ИНФРА-М, 2018. – 656 c.
42. Синяева И.М. Коммерческая деятельность [Текст]: учебник для бакалавров / И.М. Синяева, О.Н. Романенкова, С.В. Земляк. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 506 c.
43. Солдатова И.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие [Текст]/ И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, 2015. – 272 c.
44. Федорцова В.А. Трудовые ресурсы и оплата труда как элемент управления предприятием //Вектор экономики. – 2019. – №2. – с. 10–20.
45. Шадрина Г.В. Экономический анализ [Текст]/ Г.В. Шадрина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 515 c.
46. Шаркова А.В. Экономика организации [Текст]: практикум для бакалавров / А.В. Шаркова, Л.Г. Ахметшина. – М.: Дашков и К, 2016. – 120 c.
47. Ящук Н.Ю. Стиль управления: теоретические подходы к исследованию // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 15. – с. 2046–2050.
48. http://www.pro-personal.ru – Интернет-журнал «Про персонал».
49. https://www.hr-director.ru/ – Информационный портал «Директор по персоналу».
50. https://www.kom-dir.ru/ – Интернет-журнал «Коммерческий директор».